Как стать вице-президентом Финико? – Финико
Финико: Как стать вице-президентом Финико?

Как стать вице-президентом Финико?

Ильгиз Шакиров: С чего начинается утро? Утро начинается с кофе. Ну, для меня это такой заряд хороший, да и люди подразделяются на “сов” и “жаворонков”, кто-то готов рано вставать, а кто-то поздно ложиться. Я “сова”, причем конкретная. И, пока кофе не выпью, просто не человек. Доброе утро.

Вот теперь я проснулся. На самом деле, нас застали сейчас на отдыхе. Я и получил как раз закрыл квалификацию вице-президент. Конечно, очень приятно, неожиданно даже. Попробую рассказать за такой короткий промежуток времени, как у меня это получилось, систему. И поделиться инструментами, которые помогут вам достигнуть того же.

Возникает вопрос, как я вообще достиг такой квалификации? Изначально не стояло такой задачи, потому что моей первоначальной целью было сохранение капитала, пусть небольшого, но, по крайней мере, это же только первоначальная задача была. И вокруг очень много предложений коммерческих, в которых очень сложно разобраться, если ты не эксперт. В этом случае я для себя определил факторы, которые уменьшают риски потери денег, потому что я же понимаю, что гарантии никакой не существует. Тем более, на финансовом рынке. 5 факторов таких, которые позволяют мне сегодня оценивать компанию объективно. Это позволяет снизить мне максимально риски. Какие же 5 факторов? Первое: для меня очень важно стоять у руля, то есть, руководить компанией. Очень важно, чтобы человек имел какой-то опыт в предпринимательской среде, чтобы понять, что же он сделал, например, за 10 лет. Очень важна личная встреча, мне важно понять, каков его вектор, ради чего он сделал этот проект. После этого я перехожу ко второму критерию – это команда. Я смотрю, кто рядом с ним. Почему? Потому что когда ты один, то ты индивидуальный предприниматель, п если  бизнесмен, то у тебя есть группа людей, которые должны быть экспертами в своем деле, с ними мне тоже очень важно встретиться, определить, насколько они компетентны. Третий фактор, снижающий риск, — это механизм преумножения денег без вновь прибывших людей. Почему? Потому что у большинства людей в голове есть такая задача, что они ищут некую пирамидальность. Да и я в том числе. И моя задача определить, каким образом компания зарабатывает деньги без новых инвесторов. Если все построено по принципу принятия и распределения средств, то это финансовая пирамида, а мне очень важно, чтобы компания занималась реальной деятельностью. Это могут быть услуги, товар, то есть на чем именно держится фундамент. Важно в этом убедиться. Четвертый фактор – это легальность. Мне очень важно, чтобы компания, в которой я нахожусь, не нарушала законы, то есть, в стране, в которой я живу. Или не нарушала законы других стран. Самое главное, чтобы это было максимально прозрачно. И самый важный, пятый фактор, — это жизнеспособные идеи. Мне очень хочется, чтобы продукты компании заходили на рынок без внешней мотивации, то есть без менеджера. Например, есть маленький ребенок. Он очень любит апельсиновый сок, его не надо мотивировать, чтобы его пить. Но, если дать ребенку молоко горячее с пенкой, то, скорее всего, нужно будет объяснять ему, для чего это нужно выпить. И вот этот элемент очень важный, очень важно, чтобы продукты компании заходили, а клиенты компании хотели сами эти продукты приобретать. Если это есть, то значит, что у компании очень сильная подушка. Это очень сильные критерии. Если на каждый из них  я сама себе предельно честно отвечаю положительно, то, скорее всего, компания будет очень долго стоять на рынке. Это отвечает моим критериям. Хранение и преумножение капитала. И уже потом я ставлю цель рассказать о компании своим близким, знакомым, которая потом перерастает в нечто глобальное, масштабное.

Как закрепить квалификацию вице-президента? На самом деле, звучит громко, но за этим есть большая ответственность. Сегодня в моей команде 50.000 человек, это большая работа. Ты понимаешь, что помимо того, что у тебя есть партнеры, люди, есть еще и команда, которая реализует свои цели и задачи. И когда меня спрашивают: “А как достичь квалификации высоких рангов?” Нужно выстроить именно отношения с людьми. Когда у тебя есть партнеры, которые хотят достичь результата, им нужно помочь. Эта помощь проявляется в разном: в проведении встреч, различных семинаров. Это может быть личная работа какая-то, постановка целей. Если упростить, то нужно, чтобы у тебя 10 человек, 10 генералов, так называемых, которые закрывают квалификацию 10 звезда, достигли этого. Чтобы стать вице-президентом, нужно, чтобы у тебя 10 человек закрыли 10 звезду. А это значит, что твои партнеры достигают каких-то результатов, они уже имеют какое-то влияние. Наша задача – реализовывать их мечты и цели, а компания в этом отлично помогает. Очень важный момент сегодня  в построении бизнеса – это уникальность момента. Очень редко бывают такие ситуации, что попадается компания, которая предлагает разные продукты, например, сегодня партнеры могут закрывать кредиты за 35% или покупать авто за 35%. Я абсолютно уверен, что каждый человек хочет ездить на машине на 1.000.000 дороже или жить  в квартире на 3.000.000 дороже. Сейчас появилась уникальный продукт, который двигается по нашей планете более, чем в 100 странах. Это кэшбэк сервис. Компания создала платформу, которая позволяет получать кэшбэк абсолютно на все. Базовая ставка 15%. На бензин, на хлеб, на одежду, ежемесячник траты. Мы сегодня начнем постепенно занимать рынок. Здесь включается некая предпринимательская жадность. У тебя есть два пути. Первый: это кто-то сделает за тебя, кто-то придвинет этот продукт. Либо это можешь сделать ты, потому что у каждого из нас есть группа людей, на которую мы можем оказать какое-то влияние. Статистика разная, доходит и до 1000 человек. Что я могу? Я могу научить человека финансовой грамотности, научить умножать капитал за счет базовых вещей, которые мы делаем каждый день. В этот момент ты понимаешь, что это нужно каждому. У тебя всегда есть право выбора.

Вопрос: Какая следующая цель?

Ильгиз: Моя следующая цель – это президент.

Вопрос: Сколько ты зарабатываешь?

Ильгиз: Я зарабатываю по маркетинг плану. Часто такой вопрос задают.  И я всегда говорю: “Я правильно понимаю, вас интересует маркетинг план.  Давайте поговорим об этом”.

Вопрос: Сколько времени в день ты проводишь в телефоне?

Ильгиз: 8-12 часов. Это не точно. Наверное, больше.

Вопрос: После Club 20 какие цели поставил и что из них выполнил?

Ильгиз: Я хотел провести тренинг на 1000 человек. Когда я посчитал количество людей, которые его прошли, получилось 1760. Вывод: не занижайте свои цели.

Вопрос: Самая дорогая покупка за последние полгода?

Ильгиз: Самая дорогая покупка за последние полгода – это образование. Во-первых, сегодня у меня есть возможность общаться с лучшими тренерами, с лучшими спикерами, обучаться у них. Я считаю, что это самое дорогое, самое крутое, что помогает мне развиваться.

Вопрос: Сколько стоит машина, которую ты сегодня арендовал?

Ильгиз: Где-то $1.500 в сутки.

Вопрос: Что тебя мотивирует?

Ильгиз: Меня мотивирует результат моих партнеров, моих клиентов. Горящие глаза людей, которые могут закрыть свои кредиты, купить автомобили, недвижимость. Это партнеры, которые выходят совершенно на другой уровень, это приятно.

Вопрос: Какая у тебя мечта?

Ильгиз: Мечта? Мечта. Конечно, она есть. Просто в разные периоды времени у человека мечта разная. Сегодня, например, я очень долго искал именно того, что меня мотивирует, свою мечту, мечту, которая пришла в цель. Я учился на историка, а стал врачом, теперь лечу людей от финансовой безграмотности. Но моя мечта сегодня, чтобы в моей команде было 100 долларовых миллионеров. Мечта уже близится к достижению, думаю, что на следующий год, что я этой мечты достигну. Что дальше? Время покажет.

Рассказать друзьям про компанию Финико
Предыдущий пост
Следующий пост

Добавить комментарий

Похожие статьи

Финико: Интервью с партнером

Интервью с партнером

Андрей: Сегодня у нас 13 декабря, и я нахожусь в городе Москва на мероприятии...

Финико: Продукты компании Финико

Продукты компании Финико

Баир: Друзья, всем привет. Меня зовут Баир Самбуев, я из города Улан-Удэ. Сейчас я...

Финико: История успеха партнера компании Финико

История успеха партнера компании Финико

Т: Меня зовут Тиффани, я – десятая звезда в компании Finiko и очень счастлива...

Финико: Открытие офиса Финико в Перми

Открытие офиса Финико в Перми

А: Всем привет! Мы находимся в городе Пермь. Пермь во всю открывает свои офисы,получает...